“HR - напрокат” - ментор и консультант HR в компаниях Клиентов.
Сертифицированный̆ и аккредитованный̆ бизнес- тренер
Эксперт в построении процессов управления персоналом.
Практикующий̆ Управленец с опытом работы более 8 лет
Командный̆ коуч ЕМСС
Сертифицированный̆ Фасилитатор
Бизнес коуч первых лиц компаний
Александра Ковтун
Эксперт компании
Эксперт в построении эффективных систем качественного обслуживания и систем сервис-менеджмента
15-летний опыт в исследованиях Customer Experience
Партнер Design Thinkers Academy (Голландия, Амстердам)
Практикующий управленец с опытом 10+ лет
Старший супервизор Школы практического Коучинга, фасилитатор
Сертифицированный практикующий коуч
Этапы работы HR напрокат
1
ШАГ 1
Анализ текущей ситуации HR-процессов в компании
2
ШАГ 2
Разработка рекомендаций и тактических шагов по построению необходимых для внедрения HR-процессов
3
ШАГ 3
Внедрение рекомендаций и тактических шагов по построению необходимых HR-процессов
4
ШАГ 4
Контроль результата
Когда HR-процессы выстроены, Вы:
ПРОДОЛЖАЕТЕ РАБОТАТЬ С HR НАПРОКАТ
Консультации по мере необходимости.
ВРЕМЯ ПРОЕКТА 3-6 МЕСЯЦЕВ
РАБОТАЕТЕ C HR В ШТАТЕ
Во время проекта HR напрокат находит в компании или на внешнем рынке специалиста с потенциалом. Он обучает и передаёт ему работу с HR-процессами в компании. HR напрокат в это время выступает в роли консультанта (по желанию заказчика).